節前，氨綸公司將2017年確定為“產品質量提升年”。公司質量提升工作在春節過后全面展開，公司PBP稽核小組已經公司進入工作狀態，每周三次對生產部門進行質量管理環節的稽核。

2月份的重點工作為報表的整頓，清理現場廢棄報表，統一表格版本和規范填寫要求?；诵〗M成員對生產部門的相關報表開展了認真檢查，并提出整改要求。