為深入貫徹落實集團公司“民法典宣傳月”工作部署，房地產(chǎn)公司緊扣“法治護航發(fā)展”主線，以強化組織保障、創(chuàng)新普法形式、聚焦服務實效為抓手，推動法治宣傳教育全覆蓋、見實效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造良好法治環(huán)境。

一、強化組織保障，筑牢普法“壓艙石”

（一）高位統(tǒng)籌聚合力

成立由分管領導牽頭、各部門負責人參與的普法專項領導小組，綜合管理辦公室統(tǒng)籌實施，明確“責任清單+任務清單”，形成“主要領導親自抓、分管領導具體抓、業(yè)務部門協(xié)同抓”的工作格局。

（二）閉環(huán)管理提質(zhì)效

制定《普法工作監(jiān)督檢查機制》，將普法任務分解至月度節(jié)點，通過“周調(diào)度、月通報、季評估”動態(tài)跟蹤進展，確保責任落實到崗、效果傳導到位。

（三）資源整合強根基

以黨員固定學習日、“三會一課”為載體，建立“班子領學+部門共學+全員自學”三級聯(lián)動機制，累計推送《民法典》《勞動法》等學習資料30余份，推動法治教育常態(tài)化、制度化。

二、創(chuàng)新普法形式，激活宣傳“新動能”

（一）精準普法“送法上門”

組建“法治宣講團”深入醫(yī)創(chuàng)園區(qū)，開展“送法進企業(yè)”活動，發(fā)放《職工權(quán)益保障法律指南》等普法手冊。

（二）以案釋法“沉浸教育”

組織觀看《民法典典型案例解析》宣傳片，開展“合同風險防范”等專題法律講座，通過“情景模擬+互動問答”模式，將抽象法條轉(zhuǎn)化為生動案例。

（三）數(shù)字賦能“云端普法”

依托企業(yè)宣傳平臺開設“法治微課堂”，推送“每日一法”短視頻15期，以動畫解讀、情景劇等形式解析夫妻共同財產(chǎn)、遺產(chǎn)繼承等熱點問題。

三、聚焦服務實效，織密法治“保障網(wǎng)”

（一）靶向發(fā)力破難題

針對園區(qū)企業(yè)高頻法律需求，編制《企業(yè)法律風險防控手冊》，重點梳理勞動用工、知識產(chǎn)權(quán)保護等10類風險點，助力企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。

（二）文化浸潤樹理念

打造園區(qū)“法治文化長廊”，張貼《民法典》漫畫解讀、職工學法心得墻等宣傳陣地。

(綜合管理辦公室）