一年之計在于春。隨著復工復產的口號吹響，青口投資公司在做好疫情防控工作的同時，及時有序安排農業生產，確保不誤農時，田間地頭、生產車間逐漸忙碌起來。

有序安排人員復工。公司根據集團公司防控工作專題會議要求，合理安排復工工作人員，當前，仍然采取值班制度，公司領導班子全部到崗，部門實行負責人值班制，基層單位領導班子全部到崗，其他人員居家網絡辦公，根據疫情發展情況和工作需求，隨時到崗。堅決做到疫情防控和復工復產兩手抓兩手硬，確保在防控疫情的關鍵時期，逐步讓生產走上正常軌道。

農業生產穩步推進。人勤春來早，不負好時光。當下正值春耕備耕的農忙時節，該公司在做好疫情防控的同時，結合工作實際，提前謀劃春季農業生產，制定土地平整春耕方案，積極聯系農機合作社，進行土地旋耕作業，并根據疫情防控情況，逐漸增加作業機械，確保按時完成春耕備播工作。養殖池塘發包工作已經基本完成，池塘水、電、路等配套設施日益完善，揚水站工作人員全部到崗，隨時滿足養殖戶用水需求，保障養殖戶及時投放水產品，有序進行生產。

米業營銷逐漸升溫。銷售團隊在嚴格的防疫防控措施下，重新優化排班，創新工作方式方法，從單一的線下銷售成功轉變為“線上線下互動營銷”模式，米業公司建立了自己的“鹽田玉”銷售群，每名員工在自己的微信朋友圈轉發“鹽田玉”宣傳廣告，采取集贊送米和免費送貨上門的形式吸引客戶，堅持做到“閉店不謝客，線上不打烊”，不僅滿足了疫情期間消費者足不出戶就可以買到商品的需求，更是充分利用這些銷售群、客戶群積攢客戶，實現與客戶的良好溝通，推送更多銷售信息。 （顧 益）